Kamis, 08 Mei 2014

RENCANA PEMASARAN

RENCANA PEMASARAN
             RENCANA PEMASARAN adalah suatu kegiatan yang diperuntuhkan untuk mendistribusikan atau memasarkan suatu produk oleh perusahaan ke konsumen. Untuk mendapatkan laba yang diingikan perusahaan harus melakukan perencanaan yang dibuat tepat agar penjualan mendapat target yang diinginkan oleh perusahaan. Dengan perencanaan produk yang dijual dapat di ketahui oleh konsumen, dengan begitu pemasaran produk membutuhkan perencanaan yang strategis.
                Tujuan perusahaan membuat rencanaan pemasaran ada yaitu protectif dan affirmatif. Protectif untuk mengetahui kondisi pasar apakah produk yang kita pasarkan dapat bersaing dengan produk lain dengan kata lain mecari situasi yang aman untuk mengambilkan tindakan yang dapat mengetahui konsekuensinya. Sedangkan affirmatif untuk membuat suatu rencana yang ditentukan dapat bisa dicapai/ atau meningkatkan kebershasilan suatu rencana.
                Dalam suatu perencanaan pemasaran ada dua analisis lingkungan yang harus diperhatikan agar proses perencanaan dapat berjalan sesuai target. Analisis lingkungan yang pertama adalah lingkungan internal dan yang kedua lingkungan eksternal . lingkungan ekstenal susah dalam mengendalikan nya tapi dengan ada nya rencana kita dapat memprediksi kondisi lingkungan eksternal. Hal-hal yang terdapat pada lingkungan eksternal adalah :

-       Lingkungan perekonomian Perusahaan harus mengetahui kondisi perekonomian suatu wilayah, atau pendapatan suatu negara(bruto) apakah PDB suatu negara besar atau tidak

-       Lingkungan kebudayaan melihat kondisi kebudayaan apakah berpengaruh dengan proses perencanaan pemasaraan

-       Lingkungan teknologiDengan kemajuan teknologi yang pesat maka sulit untuk diprediksi, tetapi perusahaan dapat memperhatikan kondisi teknologi yang dapat dipahami untuk mengambil tindakan

-       Lingkungan hukum Dengan kondisi suatu negara yang mempunyai persoalan hukum yang bisa mempengaruhi produk/jasa, perusahaan harus melihat nya dengan jeli untuk memantapkan kebijakan nya

-       Lingkungan persainganMelihat kondisi persaingan pasar sangatlah penting bagaimana kita bersaing dengan produk lain tanpa mengetahui  pasar persaingan dengan mengetahuinya kita dapat membuat strategi yang efektif.

LINGKUNGAN INTERNAL
-       Sumber daya financial
memaksimalkan sumber daya yang perusahaan miliki untuk membuat usaha yang baru
-        Manajemen
manajemen yang teroganisir untuk mewujudkan suatu perencanaan dan dapat dipertanggung jawabkan oleh manajemen tersebut
-        Pemasok
perusahaan harus mengetahui dan mengendalikan pasokan bahan mentah untuk menghindari kekurangan pasokan
-        Sasaran dan tujuan
setiap usaha kita harus menargetkan untuk mengetahui masa yang akan datang, dengan begitu perusahaan dapat membuat rencana jangka panjang

BAURAN PEMASARAN
saluran distribusi atau perantara merupakan faktor penting karena mencerminkan harga, promosi, dan citra produk. Di samping itu, saluran distribusi bisa membantu pengusaha dalam peramalan, Bauran pemasaran merupakan interaksi ‘empat variabel utama dalam sistem pemasaran. Ada 4 faktor yaitu 4P

Produk adalah apa yang perusahaan tawarkan kepada konsumen. Ini adalah fokus dari pemasaran. Jelaskan secara rinci tentang apa yang perusahaan sediakan kepada konsemen
Place adalah titik penjualan dan pendistribusian produk atau layanan. Tempat bisa berarti toko eceran, jaringan distribusi nasional, situs e-commerce, katalog, ato lainnya. 
Price adalah jumlah uang di mana pelanggan rela memberikan sebagai ganti dari produk
Promosi menjelaskan tentang aktivitas-aktivitas komunikasi yang digunakan untuk memastikan bahwa pelanggan tahu tentang tawaran perusahaan, mempunyai kesan baik terhadap produk, dan akhirnya melakukan transaksi


BATASAN PEMASARAN
              Batasan pemasaran sangat penting bagi pengusaha agar suatu tujuan yang ingin diacapai memerlukan pengetahuan masalah-masalah yang dihadapi dan memberi keputusan-keputusan yang tepat. Untuk membuat batasan pemasaran ada beberapa faktor yaitu (1) Peramalan Pemasaran dan (2) Memperoleh Informasi Pasar yang Dibutuhkan.

KARAKTERISTIK PERENCANAAN PEMASARAN
                Merancang suatu strategi yang akan diterapkan pada proses pemasaran adalah salah satu karateristik perencanaan menjalankan proses dasar dengan data yang valid dan seusai dengan fakta. Mengalokasikan sumber daya financial yang akan dibutuhkan. Perubahan rencana dapat berubah tergantung kondisi lingkungan.

MEMBUAT LANGKAH-LANGKAH DALAM PEMBUATAN PERENCANAAN
1.      Mendefinisikan Segmen Pasar/Peluang dan Ancaman
2.      Menganalisis Kekuatan dan Kelemahan
3.      Penetapan Tujuan dan Sasaran
4.      Mengidentifikasikan Strategi Pemasaran dan Usaha yang Dilakukan
5.      PerencanaanTanggung Jawab Implementasi
6.      Penganggaran Strategi Pemasaran
7.      Memonitori Kemajuaan Usaha Pemasaran
PERENCANAAN KONTINGENGSI

                Suatu perencanaan yang dilakukan apabila rencana yang sebelumnya hampir  gagal. Dengan membuat rencana kontingengsi kita dapat meminilisir kegagalan yang tidak diinginkan, dan membuat rencana agar lebih baik dari kondisi sebelumnya.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar