RENCANA PEMASARAN
RENCANA
PEMASARAN adalah suatu kegiatan yang diperuntuhkan untuk mendistribusikan atau
memasarkan suatu produk oleh perusahaan ke konsumen. Untuk mendapatkan laba
yang diingikan perusahaan harus melakukan perencanaan yang dibuat tepat agar
penjualan mendapat target yang diinginkan oleh perusahaan. Dengan perencanaan
produk yang dijual dapat di ketahui oleh konsumen, dengan begitu pemasaran
produk membutuhkan perencanaan yang strategis.
Tujuan
perusahaan membuat rencanaan pemasaran ada yaitu protectif dan affirmatif.
Protectif untuk mengetahui kondisi pasar apakah produk yang kita pasarkan dapat
bersaing dengan produk lain dengan kata lain mecari situasi yang aman untuk
mengambilkan tindakan yang dapat mengetahui konsekuensinya. Sedangkan
affirmatif untuk membuat suatu rencana yang ditentukan dapat bisa dicapai/ atau
meningkatkan kebershasilan suatu rencana.
Dalam
suatu perencanaan pemasaran ada dua analisis lingkungan yang harus diperhatikan
agar proses perencanaan dapat berjalan sesuai target. Analisis lingkungan yang
pertama adalah lingkungan internal dan yang kedua lingkungan eksternal .
lingkungan ekstenal susah dalam mengendalikan nya tapi dengan ada nya rencana
kita dapat memprediksi kondisi lingkungan eksternal. Hal-hal yang terdapat pada
lingkungan eksternal adalah :
- Lingkungan perekonomian Perusahaan harus mengetahui kondisi perekonomian suatu wilayah, atau pendapatan
suatu negara(bruto) apakah PDB suatu negara besar atau tidak
- Lingkungan kebudayaan melihat kondisi kebudayaan apakah berpengaruh dengan proses perencanaan
pemasaraan
- Lingkungan teknologiDengan kemajuan teknologi yang pesat maka sulit untuk diprediksi, tetapi
perusahaan dapat memperhatikan kondisi teknologi yang dapat dipahami untuk
mengambil tindakan
- Lingkungan hukum Dengan kondisi suatu negara yang mempunyai persoalan hukum yang bisa
mempengaruhi produk/jasa, perusahaan harus melihat nya dengan jeli untuk
memantapkan kebijakan nya
- Lingkungan persainganMelihat kondisi persaingan pasar sangatlah penting bagaimana kita bersaing
dengan produk lain tanpa mengetahui
pasar persaingan dengan mengetahuinya kita dapat membuat strategi yang
efektif.
LINGKUNGAN INTERNAL
- Sumber daya financial
memaksimalkan sumber daya yang perusahaan miliki untuk membuat usaha yang baru
memaksimalkan sumber daya yang perusahaan miliki untuk membuat usaha yang baru
- Manajemen
manajemen yang teroganisir untuk mewujudkan suatu perencanaan dan dapat dipertanggung jawabkan oleh manajemen tersebut
manajemen yang teroganisir untuk mewujudkan suatu perencanaan dan dapat dipertanggung jawabkan oleh manajemen tersebut
- Pemasok
perusahaan harus mengetahui dan mengendalikan pasokan bahan mentah untuk menghindari kekurangan pasokan
perusahaan harus mengetahui dan mengendalikan pasokan bahan mentah untuk menghindari kekurangan pasokan
- Sasaran dan tujuan
setiap usaha kita harus menargetkan untuk mengetahui masa yang akan datang, dengan begitu perusahaan dapat membuat rencana jangka panjang
setiap usaha kita harus menargetkan untuk mengetahui masa yang akan datang, dengan begitu perusahaan dapat membuat rencana jangka panjang
BAURAN PEMASARAN
saluran
distribusi atau perantara merupakan faktor penting karena mencerminkan harga,
promosi, dan citra produk. Di samping itu, saluran distribusi bisa membantu
pengusaha dalam peramalan, Bauran pemasaran merupakan interaksi ‘empat variabel
utama dalam sistem pemasaran. Ada 4 faktor yaitu 4P
Produk adalah apa yang perusahaan tawarkan kepada
konsumen. Ini adalah fokus dari pemasaran. Jelaskan secara rinci tentang apa
yang perusahaan sediakan kepada konsemen
Place adalah titik penjualan dan pendistribusian
produk atau layanan. Tempat bisa berarti toko eceran, jaringan distribusi
nasional, situs e-commerce, katalog, ato lainnya.
Price adalah jumlah uang di mana pelanggan rela memberikan sebagai ganti
dari produk
Promosi menjelaskan tentang aktivitas-aktivitas
komunikasi yang digunakan untuk memastikan bahwa pelanggan tahu tentang tawaran
perusahaan, mempunyai kesan baik terhadap produk, dan akhirnya melakukan
transaksi
BATASAN PEMASARAN
Batasan
pemasaran sangat penting bagi pengusaha agar suatu tujuan yang ingin diacapai
memerlukan pengetahuan masalah-masalah yang dihadapi dan memberi
keputusan-keputusan yang tepat. Untuk membuat batasan pemasaran ada beberapa
faktor yaitu (1) Peramalan Pemasaran dan (2) Memperoleh Informasi Pasar yang
Dibutuhkan.
KARAKTERISTIK PERENCANAAN
PEMASARAN
Merancang
suatu strategi yang akan diterapkan pada proses pemasaran adalah salah satu
karateristik perencanaan menjalankan proses dasar dengan data yang valid dan
seusai dengan fakta. Mengalokasikan sumber daya financial yang akan dibutuhkan.
Perubahan rencana dapat berubah tergantung kondisi lingkungan.
MEMBUAT LANGKAH-LANGKAH DALAM
PEMBUATAN PERENCANAAN
1. Mendefinisikan
Segmen Pasar/Peluang dan Ancaman
2. Menganalisis Kekuatan dan Kelemahan
3. Penetapan Tujuan dan Sasaran
4. Mengidentifikasikan Strategi Pemasaran dan Usaha yang Dilakukan
5. PerencanaanTanggung Jawab Implementasi
6. Penganggaran Strategi Pemasaran
7. Memonitori Kemajuaan Usaha Pemasaran
2. Menganalisis Kekuatan dan Kelemahan
3. Penetapan Tujuan dan Sasaran
4. Mengidentifikasikan Strategi Pemasaran dan Usaha yang Dilakukan
5. PerencanaanTanggung Jawab Implementasi
6. Penganggaran Strategi Pemasaran
7. Memonitori Kemajuaan Usaha Pemasaran
PERENCANAAN KONTINGENGSI
Suatu
perencanaan yang dilakukan apabila rencana yang sebelumnya hampir gagal. Dengan membuat rencana kontingengsi
kita dapat meminilisir kegagalan yang tidak diinginkan, dan membuat rencana
agar lebih baik dari kondisi sebelumnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar